Fases de desarrollo de producto – Líneas de tiempo para acciones en paralelo

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  • Brainstorm.
  • Definición de idea de negocio.
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  • Redacción y firma de contratos y acuerdos de confidencialidad para proteger el proyecto.
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  • Realización y análisis de estudio de mercado simplificado.
  • Búsqueda de nicho de mercado.
  • Análisis de la competencia.
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  • Desarrollo de uno o varios Lean Canvas.
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  • Evaluación del problema.
  • Fase de entrevistas para obtener Feedback.
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  • Definición de las funcionalidades básicas.
  • Desarrollo de Prototipo Funcional.
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  • Diseño de la imagen corporativa y de la imagen de producto.
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  • Redacción y firma de contratos para el tratamiento de la propiedad intelectual para evitar la pérdida de valor por fuga de conocimiento.
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  • Análisis del Feedback recogido.
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  • Tareas de registro de marca e imagen de empresa y producto.
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  • Modificaciones en las funcionalidades tras el análisis del Feedback obtenido por el Prototipo.
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  • Definición de la estrategia de Marketing y Comunicación.
  • Inbound/Marketing, Mailing, SEO, SEM, Redes Sociales, Acciones de Networking…
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  • Definición de la política de precios y estrategia de facturación.
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  • Desarrollo del Producto Mínimo Viable con las funcionalidades básicas para salir al mercado.
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  • Constitución de la sociedad, definición de la persona jurídica y tareas para su puesta en funcionamiento.
  • Asesoramiento en la contratación de Seguros de Responsabilidad Civil.
  • Asesoramiento en el cumplimiento de protocolos de L.O.P.D.
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  • Lanzamiento de producto.
  • Definición de métricas que nos permitan analizar el encaje producto/mercado.
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  • Asesoramiento en la búsqueda de líneas de financiación y en la búsqueda y gestión de subvenciones que se ajusten al proyecto.
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  • Evaluación del producto.
  • Análisis de las métricas obtenidas.
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  • Análisis y Evolución de las diferentes campañas de marketing.
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  • Definición de métricas para analizar la salud financiera de la empresa y encontrar el punto de equilibrio.
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  • Crecimiento del producto.
  • Análisis y definición de nuevas métricas que nos ayuden a definir las siguientes versiones.
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  • Tareas de reinversión para el crecimiento empresarial.
  • Análisis de las métricas y definición de nuevas que se ajusten a los siguientes objetivos de crecimiento.

A través de este gráfico mostramos las etapas que hay desde el nacimiento de la idea de negocio hasta su lanzamiento al mercado y posterior evolución.

Este tipo de acciones las agrupamos en tres áreas principales: el desarrollo tecnológico, el marketing-comunicación y el área legal y financiera que nos permite afrontar la salida del producto al mercado con todas las garantías jurídicas.

Las actuaciones en estas 3 áreas se suceden en procesos en paralelo, trabajando en todas ellas en equipo y con un objetivo común.

En e-lusiona disponemos de un equipo con una amplia experiencia en cada una de las áreas, por lo que podemos dar un servicio integral a lo largo de todo el proceso.

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